Mejorar la gestión del almacén es el propósito de muchas de las empresas que guardan un conjunto de existencias en uno de ellos en espera de ser utilizadas o vendidas. El auge del comercio electrónico ha multiplicado el número de pedidos diarios a enviar. El proceso requiere una óptima coordinación que dé resultados positivos y disminuya al máximo el margen de error.
En este artículo te ofrecemos algunos consejos para mejorar la gestión de tu almacén, con el fin de que puedas ahorrar tiempo al mismo tiempo que aumentas la productividad y la eficiencia. Sigue leyendo para descubrirlos.
Consejos para mejorar la gestión de almacenes
Las recomendaciones que te podemos ofrecer para mejorar la gestión de tu almacén son:
- Escoge la estrategia logística adecuada. Valora tu almacén en función de su capacidad y el número de pedidos que realices para implementarla.
- Pequeña logística: para unos 50 pedidos al día. Los miembros del equipo pueden hacer diferentes acciones en función de la necesidad, pero siempre teniendo claro cuáles son sus tareas.
- Logística estructurada: Más de 50 pedidos al día. Cada miembro tiene una tarea en particular.
- Logística industrializada: Más de 1.000 pedidos diarios. Es necesario un software de administración de almacén para optimizar el procesamiento de los pedidos.
- Externalización de logística: subcontratar una logística especializada de almacenamiento de terceros.
- Organiza y ordena el almacén. Aprovecha todo el espacio disponible para distribuir adecuadamente los productos en las estanterías y facilitar el picking. Puedes establecer un sistema de numeración de productos, organizarlos dependiendo de sus características (pesados, voluminosos, frescos…), crear rutas logísticas, delimitar las áreas a actividades concretas, etc.
- Crea una zona para almacenar los productos más demandados. Es importante tenerlos diferenciados y bien localizados.
- Optimiza el entorno de trabajo. Proporciona los medios adecuados para un desplazamiento práctico de la mercancía. Lo recomendado es limitar el transporte de cargas pesadas. Para ello puedes invertir en carretillas plegables, transpaletas o carros de transporte. Además, valora incorporar herramientas como lectores de códigos de barras o pantallas para facilitar y agilizar el trabajo.
- Evita la acumulación excesiva de pedidos. La técnica del cross-docking trata de que los productos que se descargan en tu almacén se mueven directamente hasta el transporte de carga sin pasar por el stock.
- Prepara pedidos similares a la vez.
- Realiza controles preventivos y de calidad. Revisa la maquinaria para que siempre esté en buen estado, así como el paso a paso de los pedidos.
En Servofluid llevamos años siguiendo estas pautas. Si decides seguirlas notarás como mejora rápidamente la gestión logística de tu almacén y su rendimiento. ¡Suerte con tu cometido!.
